为进一步加快构建农场农产品营销体系建设，推动各项工作落地落实，4月10日下午，农场召开农产品营销体系建设工作会。农场党委书记、场长丁守林出席会议并讲话。农场副场长朱发增，财务总监裴迎昕，首双农业公司、企业管理部、品牌市场部、农业办公室、科研所等单位和部门负责人参加会议。会议由场长助理潘龙主持。
会上，王永江传达《北京市（甘南）双河农场农产品营销体系建设方案》。并从组织领导和机构、职能分工与职责、运行与管控机制、农场扶持政策、绩效考核与激励机制五个方面进行解释说明。
就进一步做好农场营销体系建设工作，潘龙分别从原料基地建设、农产品包装、整合、研发、抖音线上运营、门店设计、稻田认养、研学活动、建章立制等十一个营销体系方面进行安排。
丁守林书记在总结时讲到，一是为加快构建农场农产品营销体系建设，推动双河优质农产品走出双河、走向首都北京，农场特制定农产品营销体系建设五年规划，各部门要做好前期准备，扎实推进和全面落实各项工作，真正做到实责、领责、尽责。二是各部门要树立全场上下一盘棋的思想，全力围绕品牌推广、产品整合、物流配送、市场销售等重点内容开展营销工作，积极配合，密切联动，提高服务意识，提升工作效能，为市场营销工作保驾护航。三是要加快组建农场抖音团队，稳扎稳打，稳步推进，做好直播、宣传、销售等工作。同时，做好“双河粮行”门店运营工作，加快整合北京首农及周边地区优质农产品、加工食品运到东北地区销售，优化种植结构，丰富农产品产品品类，进一步提升农产品附加值，打造“双河”品牌特色，扩大“双河”品牌知名度。
丁守林书记强调，农场农产品市场营销工作要有长远的规划，久久为功，持续发力，要求各单位、各部门要坚定信心，接续奋斗，扎实高效推进市场营销各项工作，真正把农场农产品营销体系建设好，运营好。
