9月25日，首农食品集团党委副书记肖辉利，集团党委常委、纪委书记乔书征，集团外部董事苏志民、丁召团、高峰，集团党委（董事会）办公室相关同志一行到农场调研指导工作并召开座谈会。农场党委书记、场长丁守林陪同调研。农场领导班子成员，北京二商肉类食品集团党委委员、副总经理郭克谦出席座谈会。农场相关部室和二商双河农牧科技公司负责人参加座谈。
座谈会上，丁守林对肖辉利一行到双河农场调研指导工作表示热烈的欢迎，对集团公司给予农场的大力支持表示感谢。丁守林讲到，农场自2012年改制以来，全面贯彻落实北京市委市政府赋予的“三地一区”战略定位，11年来，农场在北京市委市政府和集团公司的大力支持下，在现代农业、畜牧业和加工业的发展上都迈开崭新的步伐，农场的各项事业都取得了长足的进步，初步实现粮经饲统筹、种养加一体、一二三产业融合的发展格局。农场粮食年生产能力连续多年稳定在20万吨以上，在现代农业建设上取得初步成效。
丁守林并分别从双河农场基本情况、改制以来主要工作进展、需要协同解决的问题、2023年重点工作推进情况和下一步重点工作思路五个方面进行详细汇报。郭克谦分别从企业在农场和县域内生猪养殖的基础设施建设、投产量产、生产经营、企业发展等情况进行汇报。
座谈时，高峰指出，双河农场拥有40万亩优质黑土地，要深入实施国家“藏粮于地、藏粮于技”战略，切实扛起粮食安全的国企担当，同时双河品牌作为首农食品集团的子品牌，要借助“首农”金字招牌，进一步扩大双河品牌的影响力，拓宽北京销售渠道。
丁召团指出，双河农场经过十年的发展，现代农业产业发展格局已基本形成，管理水平显著提高，在今后的发展中，要进一步加大营销体系建设，通过打造双河有机农产品和高端特色产品品牌，以高品质产品提升价值链，着力提升农产品附加值。
苏志民指出，今后农场要明确发展战略，通过打造“双河品牌”成为展示北京首农食品集团的“窗口”，进一步打开北京销售市场。同时要利用渠道和消费的双轮驱动力，激发消费活力，促进消费提质升级。此外农场要将精准化和精细化发展相结合，品牌和文化相融合，不断完善全产业链布局，促进农场高质量发展。
乔书征指出，双河农场作为北京的“飞地”，经过十年的发展，各项事业都取得了丰硕的成果，特别是在各项工作的统筹推进中，呈现出良好发展态势。希望双河农场在未来发展中，要提高政治站位，促进企业全面高质量发展。农场要深刻认识“三地一区”的职责使命，全面贯彻落实北京市国资委和集团的工作部署，全面扛起粮食安全的重担。同时加强党的建设，深入推进全面从严治党。双河农场要坚持党建工作和经济工作相结合，把党的建设深度融合到经济工作中去，做到两手抓、两促进，扎实推进全面从严治党向基层延伸，确保农场经济稳步增长和健康发展。
座谈会上，肖辉利代表集团党委在“两节”来临之前向辛勤工作、奋斗在一线的农场广大干部职工致以亲切的慰问和诚挚的问候，对农场近年来改制取得的成果给予充分肯定，对农场各项事业的发展给予高度评价。肖辉利强调，一是牢牢把握首都企业的使命和责任。首农食品集团作为北京市国有企业，聚焦主责主业，一直坚持首都国企首要服务首都的发展建设，服务于首都的人民。双河农场作为首农食品集团旗下的二级企业，要提高政治站位，要从首都北京“四个中心”功能定位指导企业的发展。农场要充分发挥土地资源优势，找准发展定位，以积极探索新产品、新技术、新模式的发展方式，加快推进数字农业和智慧农场发展步伐。双河农场和二商双河农牧科技两家企业要脚踏实地、高质高效协同发展。二是以职工为中心，扎扎实实办好每一件实事。作为国有企业，双河农场应牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持发展依靠职工、共享改革成果、倾听职工心声、回应职工期盼、提高职工收入，用真心、出实招，将一件件好事实事落在实处，落到职工心坎上，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。三是充分发挥党建引领作用，解决企业发展中的实际问题。双河农场要全面加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作与生产经营深度融合，从而解决农场人才队伍建设、营销体系建设和历史遗留等问题，奋力谱写双河农场全面高质量发展的新篇章。
座谈会前，肖辉利一行先后来到农场农业科技创新示范区、农场有机水稻种植、现代数智农业(水稻)展示基地，二商双河农牧科技公司，农场航天水稻种植基地、万头肉牛养殖场、现代旱作农业示范种植基地、双河大米生产加工线和鲜米机加工试验室进行实地调研，详细了解农场改革发展取得的成果。
