5月14日，农场召开经济责任审计启动会。集团总审计师张存亮、审计部部长路玉杰出席会议。农场领导班子成员，机关各部室负责人、场属单位党政正职、审计组成员参加会议。农场所属企业领导班子，企业主要部室负责人及审计工作对接联络人以视频方式参加会议。会议由农场党委副书记、场长杨宁国主持。
会上，审计组现场负责人吴征宣读了审计通知、审计要求和审计纪律。
农场党委书记吴少文对集团领导和审计组成员的到来表示欢迎。他讲到，此次经济责任审计是对农场长期以来工作的一次全面体检，是对履行经济责任情况的重要监督和评价，对保障农场的健康发展规范管理，防范风险具有极其重要的意义，农场将以高度的政治自觉，严肃的工作态度，扎实的行动举措，全力配合好此次审计工作。并从深化思想认识，提高政治站位；强化责任担当，全力配合审计；推动成果转化，促进长远发展三个方面作表态发言。
路玉杰从落实集团决策部署情况；企业发展战略的制定执行和效果；重大经济事项的决策执行和项目情况；法人治理结构的建立健全和运行情况，内控制度的制定执行情况；财务的真实合法效益性；风险管控等六个方面提出具体工作要求。并提出建议，一是农场各单位各部门要高度重视，要有专人负责对接协同配合。二是认真核实程序材料和审计报告。三是对审计发现的问题要即知即改，立行立改，边整边改。四是企业要统筹协调，抓好成果落实。五是审计组要与企业密切配合主动沟通，高质量完成审计工作。
张存亮讲到，经济责任审计既体现了集团党委对农场的关心与重视，也有助于查找企业在经营管理过程中存在的问题，审计工作要围绕“审、评、改、追”四个方面开展，并针对此次经济责任审计工作，提出三点工作要求，一是提高政治站位，落实政治要求，深刻领会经济责任审计工作的重要性。要把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任，要深刻认识开展经济责任审计工作是推动集团实现高质量发展的关键举措。经济责任审计是加强领导人监督管理的制度安排，推进经济责任审计任务的落地落实，是促进企业经营管理提质量上水平的有效手段。二是紧盯主责主业，突出重点，持续提升监督的质效。要紧扣主责主业精准发力，坚持将经济责任审计工作融入集团发展的全局，确保各项工作沿着集团的战略方向稳步推进，同时聚焦权力运行和责任落实，紧扣经济责任，坚持权责一致，着力提升为领导干部精准“画像”的水平。三是严格过程监管，强化协同配合，推进经济责任审计任务的落地落实。要完善工作机制，强化协同配合，严格过程管理，提升审计质量，压实整改责任，圆满完成此次经济责任审计工作。
会后，张存亮一行前往农场万亩优质高产水稻示范种植基地、首双畜牧现代肉牛养殖基地、双河粮行（双河店）、双河米业公司、双河产业园首双食品公司等地进行调研，并听取相关部门负责人的工作汇报，提出指导意见。
